在日益激烈的市场竞争中，拥有一支高效、坚韧的管理团队是企业持续发展的核心动力。为了进一步提升集团管理团队的高效执行力与情绪压力管理能力，山东大正物业服务集团有限公司成功举办了一场为期两天的“高效能管理者－高效目标执行与情压管理精训营”专题培训会。此次培训会汇聚了来自集团各分公司、各项目部的100多名中高层管理人员积极参与，共同开启了一场管理智慧与实战技能的盛宴。

聚焦关键，引领变革

培训会在集团董事长的致辞中正式启幕，他深刻阐述了在当前复杂多变的市场环境中，提升管理团队综合能力对于集团长远发展的战略意义。王董事长特别强调了高效目标执行与情绪压力管理作为管理者核心素养的重要性，并鼓励参训学员珍惜此次学习机会，将所学知识转化为实际工作中的动力，共同推动集团服务水平的全面提升。

课程精彩，干货满满

本次培训会特邀清华大学深圳研究生院特聘讲师葛虹老师担任主讲嘉宾。葛老师以其深厚的专业背景和丰富的实践经验，围绕“高效目标执行”与“情绪压力管理”两大核心议题，精心设计了内容丰富、形式多样的课程。通过理论讲解的深入浅出、案例分析的生动鲜活以及实战演练的紧张激烈，葛老师不仅传授了目标分解、团队执行、自我沟通等关键管理技能，还引导学员们深入探讨了情绪压力管理的有效策略。

收获颇丰，信心倍增

在培训会的热烈氛围中，学员们的学习热情被充分激发。他们不仅认真听讲、积极记录，还主动参与到小组讨论和角色扮演中，通过实践加深了对理论知识的理解。学员们纷纷表示，通过此次培训，他们不仅掌握了高效执行目标的工作技能，还学会了如何更好地与团队成员沟通协作，以及如何在压力下保持冷静、理性应对。同时，他们也认识到了自我提升对于个人及团队发展的重要性，并表示将把所学应用到实际工作中去，不断提升个人及团队的管理效能。

展望未来，共创辉煌

集团领导为优胜小组颁奖

为期两天的“高效能管理者－高效目标执行与情压管理精训营”在全体师生的配合下圆满结束，我们相信，通过这次培训，集团管理团队不仅能够在管理能力和沟通技巧上得到显著提升，更能够在思维方式和工作方法上实现质的飞跃。山东大正物业各项目管理团队也将把本次学习成果真正融入到日常工作中去，不断实践、不断总结、不断创新，以更专业的素养、更高效的执行力，更积极、乐观的心态面对工作与生活中的挑战。