及时当勉励，阔步新征程。2023年7月22日上午9点，山东大正物业集团2023年半年度工作总结会议在集团总部会议室顺利召开。集团董事长王福贞、各管理中心总监、各分公司、子公司相关负责人、员工代表等百余人参加了本次会议，共同回顾、全面分析总结上半年经营情况，系统谋划部署下半年重点工作。

会议首先由各项目负责人结合本项目工作情况，对2023年上半年工作完成情况总结及重点工作进度进行汇报。总结汇报真实客观，深刻剖析了各项目在工作中取得的成果及其原因、不足与改进措施，同时针对存在的问题及2023年下半年重点工作事项进行了规划。

公司各管理中心负责人结合公司发展战略，围绕自身板块，分别从党建引领、人资行政、品质提升、财务预算、经营指标、运营管理等方面进行了整体分析汇报。

山东大正物业董事长王福贞在听取汇报后首先对大家的工作成绩表示肯定，针对下半年工作王总提出以下几点要求：

一、坚持党建引领，发挥党建与企业发展相融合；

二、市场拓展强力突破：聚焦陪护、聚焦省会、聚焦优势业态；

三、精耕细作，提质增效，争创国家级标准化示范单位；

四、关注人才，打造团队，赋能创新，继续扩大校企合作；

五、以顾客为中心，提升服务满意度；

六、强化安全意识，筑牢安全防线。各单位要振奋精神，锚定目标，鼓足干事创业的精气神。要始终保持击鼓奋进的士气、逆势而为的锐气，在目标实现中要知难而进，迎难而上，在被动中争取主动，在挑战中寻找机遇，努力营造全体干部职工心往一处想、劲往一处使的浓厚氛围。

大会的顺利召开，进一步坚定了大正人完成年度经营指标、实现高质量发展的决心。展望下半年，我们将持续增强核心竞争能力，扎实推进公司高质量发展，不断提升专业技能，增强自身服务意识，突破自身瓶颈，用激情和汗水书写下半年的精彩，用智慧和坚韧铸就2023年的辉煌，在“十四五”规划的关键之年提交一份满意的答卷！