2020年3月14日，山东大正物业总部召开了2月份项目经理工作总结会议，公司各职能部门、部分项目经理近50余人参加了此次会议。此次会议与以往不同的是，因受疫情影响，为减少人员聚集，公司首次实行线上与线下同步视频会议，此次会议新模式，为以后企业远程培训、远程应急指挥调度等奠定了基础。

本次会议首先由各项目经理依次进行工作总结，分别对各自项目2月份工作完成情况进行总结，分析工作中存在的不足，并提出改进措施，同时制订下月度的工作计划。会议中，各项目经理重点汇报了疫情期间，一线员工克服各种艰难，坚守疫情抗击一线的突出经历事迹，充分展现了我司自强、拼搏的大正精神。

现场项目经理汇报

异地项目经理视频工作汇报

最后，公司董事长王福贞对疫情期间辛苦付出的大正员工们给予了高度肯定与感谢，对各项目经理汇报情况进行了综合点评，并明确接下来公司发展方向及工作计划：1、疫情结束后为抗疫作出突出贡献的员工进行表彰；2、一手抓疫情一手拓市场，在做好疫情防控的同时，加强市场意识，明确以“一体化”服务优势拓展市场，积极推进合伙人的合作。3、注重提拔培养优秀人才，吸纳储备复合型人才。4、夯实项目标准化建设，完善项目标准化体系文件。

通过这次会议，大正人更加坚定了自己的职责和使命，明确了以后的工作目标和方向，让我们同心协力，携手共创大正美好未来！