为总结2014年工作，部署2015年的工作任务，同时表彰先进集体及个人，激励全体员工奋发向上，2月14日，大正物业服务有限公司2014年度工作总结暨表彰大会在济宁香港大厦隆重召开。

出席大会的领导有：总经理王福贞先生，副总经理王晓华女士，总经理助理施文昊先生，李政先生，财务总监张海霞女士，行政人事总监姜攀先生，运行总监任海焕女士，以及公司各部门主管人员，各项目经理、项目主管、优秀员工代表、共计200余人参加了大会。

会议首先由公司总经理王福贞先生致辞并作出重要讲话：2015年对于大正物业来说是改革创新的一年，更是标准化服务起航的一年，王总对此作出了重要部署提出实施“四大举措”：

一、继续保持市场每年30%的增长率的同时，加大市场拓展力度，完善市场机制，增加市场人事编制；改革创新，实施大正人人人参与市场，人人皆营销的市场方针。

 二、   加大人才培养力度，把培养、引进、选拔人才作为对各级

管理者的考核指标。能否快速培养人才是衡量一个企业是否具有核心竞争力的重要指标，所以，要将培养人才、选择人才，储备人才，作为2015年各部门管理工作的重要考核指标。

  三、以创优为抓手，全面提升项目服务品质，规范项目管理，构建项目管理体系，努力打造经典项目。要以品质、品牌做文章。项目部要积极参与创建标杆服务项目，推出多业态、多种类型物业服务品牌，从而实现2015年标准化服务年。

  四、加大绩效考核力度，实现多劳多得，充分调动广大员工的积极性。公司加大对市场部、项目部、以及项目经理的考核力度，完善考核体系,做到人员效能最大化.

接下来，由王晓华副总经理作2014年度工作报告，报告主要分为“2014年主要工作成绩”、“2014年存在的问题”两部分。

对于2014年的成绩给予了充分的肯定，在讲到“2014年存在的问题”时，王总分别从“人才储备”“团队文化建设”、“市场机制改革”“管理体系文件建设” “规划完成情况”等方面进行了剖析，并要求各部门，各项目对照查缺，在新的一年里逐步解决以上问题，完善管理体系，为顺利开展工作打下坚实的基础。

随后，公司行政人事总监姜攀宣读了表彰文件，对2014年度做出突出贡献的优秀团队，先进个人进行了隆重表彰，公司领导为获奖代表颁奖。

接着，由获奖优秀代表发言。

最后一项，由公司员工进行文艺汇演。

2015年年会聚餐合影留念。